2024年以来，厦门监管局深入贯彻落实《干部教育培训工作条例》和《全国干部教育培训规划（2023—2027年）》精神，紧密围绕新时代财政改革发展要求，持续加强“学习型”机关建设，以“政治引领、能力提升、管理赋能”为主线，构建“三维驱动”教育培训体系，着力打造政治过硬、业务精湛、作风优良的财政干部队伍，为推动财政监管工作高质量发展提供坚实人才保障。
一、强化政治引领鼎冠优配，筑牢信仰根基
坚持把政治建设贯穿干部教育培训全过程，以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心内容，引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是构建理论学习长效机制。精心制定年度学习计划，将党的二十届三中全会精神、习近平经济思想及习近平总书记对事关财政改革发展的重大长远问题作出一系列重要论述纳入必修课程，落实“四学联动”学习机制，强化党组理论学习中心组领学促学，以点带面推动党支部、青年理论学习小组集体学和干部自学，有效指导带动全局大学习。二是创新党性教育实践载体。组织各党支部运用外出检查驻地红色资源开展“沉浸式”现场教学，前往韶山毛泽东同志纪念馆、中国共产党历史展览馆、中国人民抗日战争纪念馆等地开展主题党日活动，引导党员干部增强党性修养，提升开展财会监督工作的凝聚力、战斗力。三是深化全面从严治党教育。将党风廉政建设与财政业务培训深度融合，开展监督检查专项警示教育，通报中央层面、财政系统违纪违法典型案例和整治形式主义为基层减负典型案例等，结合典型案例剖析，强化干部纪律意识和规矩意识。
二、聚焦能力提升，锻造过硬队伍
针对财政改革中的难点堵点问题，以提升“财政治理现代化”能力为目标，构建“精准化、实践化、数字化”培训体系。一是精准滴灌，提升培训质效。以提升各阶段履职能力为导向，聚焦干部需求，分层分类开展差异化培训，比如，针对年轻干部重点实施岗位基础能力培训和保密安全专题教育等，夯实工作能力基础；针对业务骨干强化监督检查等实务技能培训，增强专业水平和解决实际问题的能力。二是训战结合，强化实践能力。举办“每月一讲”干部讲堂，每月邀请专家学者、领导干部、企业高管围绕财政运行分析、金融监管、资金审核、公文写作等主题开展分享教学，常态化组织全体干部参训，通过分组研讨、互动交流、知识竞答等形式深化学习成效，引导干部在学思践悟中强化问题意识、提升主动思考能力。坚持学以致用，建立“结对帮带”制度，安排业务骨干与年轻干部结对帮扶，在业务实践中促进经验传承，帮助年轻干部迅速成长。三是数字赋能，拓宽教学矩阵。依托“财政大讲堂”、“财政部干部教育在线”、中国干部网络学院等平台，及时向干部推荐优质网络教学资源，鼓励干部自主选学，实现“云端学习”全覆盖。
三、深化管理赋能，构建闭环体系
坚持“训前精准调研、训中动态管理、训后跟踪问效”全链条管理，构建“需求—供给—反馈”闭环体系。一是全覆盖开展需求调研。通过集中座谈、个别访谈、问卷调查等方式，全面摸清干部政治理论学习、业务能力提升等方面情况，精准把握干部知识能力提升诉求，开展专题调研并形成《关于加强机关青年教育引领的调研报告》，为科学制定培训计划提供数据支撑。二是全要素推进动态管理。指派专人担任跟班管理员鼎冠优配，通过培训系统后台实时监测学习进度，对学习时长不足的学员及时提醒，切实抓好培训督办。三是全周期完善跟踪问效。及时做好培训信息统计工作，将干部参训情况作为干部评优晋升重要参考，从培训实施效果等维度开展评估，通过满意度调查、知识测试、实践成果跟踪等方式检验培训成效。
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